Fake it!
Prototyping – Show don't tell.
Ins Machen kommen und dabei kreative Ideen entwickeln. Das Motto heißt: show don’t tell.
In unserem Prototyping Training tauchst Du ein in die Welt der agilen Produktentwicklung. Hier lernst Du, wie Du mit Prototypen Deine Ideen schnell zum Leben erweckst und wie diese die Entwicklung von Produkten und Services beschleunigen können. Wir zeigen Dir, wie Du durch Prototyping schneller lernen, effektiver im Team kommunizieren und Entscheidungen treffen kannst. Das Training vermittelt fundiertes Anwenderwissen und praktische Fähigkeiten in der strategischen Planung, Erstellung, Testung und Optimierung von digitalen Prototypen.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training ist ideal für alle, die sich beruflich mit der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen in mittelständischen Betrieben beschäftigen. Dazu zählen Produktmanager, Teamleiter, Designer, Entwickler und weitere Fachkräfte, die in ihrem Berufsfeld mit Themen rund um Produkt- und Serviceentwicklung befasst sind.
Professionelle Anwender in KMU und Mittelstand: Du arbeitest in mittelständischen Betrieben und möchtest Deine Produktentwicklung verbessern? Hier bist Du richtig!
Citizen Innovators: Du bist Citizen Innovator und suchst nach Möglichkeiten, Deine Kenntnisse zu erweitern und effektiver zu gestalten? Das ist dein nächstes Training!
Ein breites Spektrum an Teilnehmern: Es ist für auch Leute gedacht, die zwar nicht direkt aus den Bereichen Design oder Entwicklung kommen, jedoch in diese Thematik involviert sind.
Vorkenntnisse: Keine Voraussetzung, aber ein Vorteil
Vorkenntnisse in Bereichen wie Produkt-Design, Front-End-Entwicklung oder Design-Thinking sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung für die Teilnahme. Das Training ist so gestaltet, dass es auch für Einsteiger verständlich und zugänglich ist.
Warum ist Prototyping wichtig?
Schnellere und bessere Entscheidungen: Prototyping hilft Dir, schneller zu lernen und effektivere Entscheidungen zu treffen.
Verbesserte Teamarbeit: Durch gemeinsame Arbeit an Prototypen stärkst Du die Zusammenarbeit im Team.
Minimierung von Risiken: Du reduzierst das Risiko von Fehlentwicklungen und sparst dadurch Zeit und Budget.
Organisatorische Details
Dauer: 12 Sessions à 120 Minuten plus Erfolgskontrolle.
Projekthausarbeit: Ca. 20 Stunden.
Teilnehmerzahl: 4-8 Personen pro Gruppe.
Formate: Remote, Hybrid, Vor-Ort.
Vorlaufzeit: Ca. 10 Tage.
Prototyping Training: Dein Weg zur agilen Produktinnovation!
Modul 1: Grundlagen des Prototypings
Session 1: Einführung in Prototyping - Verstehen der Bedeutung und des Nutzens von Prototyping im Projektmanagement.
Session 2: Strategien und Planung - Erlernen der Methoden für effektive Planung und Strategieentwicklung.
Session 3: Moderation von Kollaborationsprozessen - Techniken zur Förderung der Teamarbeit und Kollaboration.
Session 4: Management von Zeit und Kosten - Werkzeuge und Techniken für effizientes Zeit- und Kostenmanagement.
Modul 2: Praktische Umsetzung und Design
Session 5: Auswahl und Einsatz von Tools - Einführung in die verschiedenen verfügbaren Tools und deren Anwendung.
Session 6: Entwicklung von Szenarien - Konzeption und Gestaltung von Anwendungsszenarien.
Session 7: Konzeptvisualisierung - Visuelle Darstellung und Umsetzung von Konzepten.
Session 8: Erstellung von Klickdummies - Praxisorientierte Erstellung interaktiver Prototypen.
Session 9: Vorbereitung für Nutzertests - Planung und Vorbereitung effektiver Nutzertests.
Modul 3: Testen und Iteration
Session 10: Durchführung von Nutzertests - Methoden und Best Practices für die Durchführung von Nutzertests.
Session 11: Auswertung der Testergebnisse - Analyse und Interpretation von Testdaten zur Optimierung der Prototypen.
Session 12: Iterationsprozesse - Verstehen und Anwenden von Iterationstechniken zur kontinuierlichen Verbesserung.
Abschluss: Präsentation der Ergebnisse und Feedback - Teilnehmer präsentieren ihre Prototypen und erhalten konstruktives Feedback.
Felix Guder: Strategischer Designer
Wir freuen uns sehr, mit Felix einen ausgewiesenen Experten für Co-Creation im Trainerteam zu haben. Felix, ein Pionier im strategischen Design, hat als Designer bedeutende Pionierarbeit in der Produkt- und Innovationsentwicklung sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen geleistet. Er verfügt über einen umfangreichen Erfahrungsschatz in der Integration und Implementierung von Prototyping in Organisationen.
Yara Dobra - Leitung und Moderation
Als Leiterin und Moderatorin des Trainings übernimmt Yara Dobra eine zentrale Rolle. Sie führt die Teilnehmenden nicht nur durch die Inhalte, sondern moderiert auch die praktischen Übungen und Lernprozesse. Als Mitbegründerin von M1ND bringt Yara ihre Expertise ein, um höchste Qualität und exzellente Ergebnisse zu gewährleisten.